梁美丽毕业于四川大学锦城学院建筑设计有限公司总经理一职

梁美丽，女，1980年9月出生于四川省成都市，毕业于四川大学锦城学院，2014年加入攀枝花shuxxx建筑设计有限公司从事结构专业工作，现任职成都明天建筑设计有限公司总经理一职。

梁美丽毕业于四川大学锦城学院建筑系，现任职成都明天建筑设计有限公司总经理一职。

梁美丽大学学的是结构专业，在校期间认真学习，不断积累，工作的同时不断进步，曾与地方重大建筑设计院及市、区政府等单位一起组建及运作核心团队，合作项目数以千计，项目建造周期平均不到一年。

梁美丽首任总经理，也是运作核心骨干，履职期间获得成都明天建筑设计有限公司通过其审查，完成核心团队确定及资本审核，并考核通过，2017年成为这家公司的总经理。

梁美丽在任总经理之前，曾是校外毕业的青年建筑师，带领团队建设中国首座室内建筑成品大厦。

当团队进行下一个项目前，总经理会再从政府企业单位等单位挖潜不一样专业的室内建筑师。

总经理是最懂项目需求的，这也是我们很多公司都挂羊头卖狗肉或二次培养人才。

项目需求可大可小，可有可无，但是一个好的项目核心团队，是核心团队需要的，可大可小，可有可无，但是项目需求要有人才方向和人才人才配置，想一个好的项目，要懂得如何吸引优秀人才和管理，以及激励这些人才、人才，让优秀人才成为核心团队需要的核心成员，让员工实现创造性发挥。

因此，总经理需要如何培养人才需要懂行、了解市场、人才才会有发展空间。

梁美丽的态度是先培养人才，在以人才支撑项目创造价值。

公司人才培养，一般以建议核心成员为重点进行专业技能的培养提升，人员基本功能力的培养重点放在实践与交流上。

其次，要合理利用公司的资源和资金进行人才提供和输送。

三，要将人才引入到本单位，除了与其他单位合作，一般人才的输入不得外包给第三方进行合作。

可将第三方单位一对一进行考核与验收，然后与公司签订培养协议，由公司单独提供管理和人才协调。

四，要重视项目方面，项目越是难，人才分到的重点越是在施工、工程和材料等方面。

因此，项目难度高，人才创造价值机会越多，大家可以从大局考虑，集思广益，人才承担责任能力较强，可以最大化地激发创造潜力，更有利于培养人才。

五，要着眼于对人才的人才创造力培养。

人才对于公司有着重要的价值，人才创造价值只能要求人才来创造价值，企业要持续留住人才，需要不断地提升对人才的创造力培养，才能更好地发挥人才的价值。